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州國投集團(tuán)黨委關(guān)于巡察整改進(jìn)展情況的通報

2025年3月18日至4月28日,州委第一巡察組對州國投集團(tuán)黨委開展了為期40天的巡察并于6月25日反饋了巡察意見?,F(xiàn)將巡察整改進(jìn)展情況通報如下:

一、黨委及主要負(fù)責(zé)人組織整改落實情況

(一)提高政治站位,以高度的政治自覺壓實整改責(zé)任

州國投集團(tuán)黨委始終將巡察整改作為重大政治任務(wù),作為推進(jìn)國企管黨治黨、改革轉(zhuǎn)型、防風(fēng)險化債務(wù)和規(guī)范管理的重要契機(jī)。巡察反饋意見會議召開后,集團(tuán)黨委第一時間部署落實,要求全體干部職工提高政治站位、堅決扛起責(zé)任,建立健全工作機(jī)制,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求推動整改落地見效。

(二)強(qiáng)化組織保障,以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實作風(fēng)確保整改落實到位

集團(tuán)黨委書記、董事長堅決扛牢整改“第一責(zé)任人”責(zé)任,成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定《州國投集團(tuán)黨委關(guān)于巡察反饋問題的整改方案》,明確整改目標(biāo)、措施、時限及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門。其間,先后主持召開3次黨委會、1次民主生活會、1次中心組學(xué)習(xí)會、3次重點(diǎn)推進(jìn)會,專題研究落實整改任務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)整改組織實施和日常協(xié)調(diào);班子成員按“一崗雙責(zé)”要求主動認(rèn)領(lǐng)問題,帶頭抓好分管領(lǐng)域整改,形成一級抓一級、層層抓落實的工作格局。

(三)完善長效機(jī)制,舉一反三做好巡察“后半篇文章”

集團(tuán)黨委以巡察整改為契機(jī),深刻反思問題根源,找準(zhǔn)解決路徑,推動整改與深化國企改革、中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育、集團(tuán)重點(diǎn)工作深度融合,健全長效機(jī)制,做好巡察“后半篇文章”,以整改實效推動集團(tuán)各項工作提質(zhì)增效、再上新臺階。

二、巡察反饋問題整改落實情況

(一)聚焦黨的理論和路線方針政策、黨中央重大決策部署及省委、州委有關(guān)要求方面

1.關(guān)于“學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平生態(tài)文明思想不夠深入,貫徹落實州委‘兩山’實踐創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)有關(guān)要求有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,并將持續(xù)鞏固整改成效,長期堅持。

2.關(guān)于“錨定國有企業(yè)在‘支點(diǎn)’建設(shè)中的定位有不足,落實州委‘五個 聚力’工作要求挺膺擔(dān)當(dāng)有差距”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,并將持續(xù)鞏固整改成效,長期堅持。

3.關(guān)于“貫徹落實國有企業(yè)‘保值增值’工作要求有差距,盤活國有資產(chǎn)、提升投資收益不夠有力”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)深化提升,長期堅持。

4.關(guān)于“把握公司發(fā)展大局有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

5.關(guān)于“完善公司治理結(jié)構(gòu)有差距”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

6.關(guān)于“優(yōu)化公司運(yùn)行機(jī)制有短板”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

7.關(guān)于“項目謀劃推進(jìn)不力”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

8.關(guān)于“新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

9.關(guān)于“勞動用工制度改革有差距”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

10.關(guān)于“金融風(fēng)險管控有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

11.關(guān)于“信息數(shù)據(jù)保密有風(fēng)險”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

12.關(guān)于“項目安全防范有隱患”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

(二)聚焦群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面

13.關(guān)于“落實全面從嚴(yán)治黨責(zé)任力度不夠”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

14.關(guān)于“紀(jì)檢機(jī)構(gòu)履行監(jiān)督責(zé)任有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

15.關(guān)于“清廉國企建設(shè)有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

16.關(guān)于“廉潔風(fēng)險防范有漏洞”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

17.關(guān)于“制度執(zhí)行剛性不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

18.關(guān)于“紀(jì)律規(guī)矩意識不強(qiáng)”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

(三)聚焦新時代黨的組織路線方面

19.關(guān)于“思想政治建設(shè)有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

20.關(guān)于“領(lǐng)導(dǎo)工作作風(fēng)有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

21.關(guān)于“選人用人有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

22.關(guān)于“隊伍建設(shè)有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

23.關(guān)于“組織建設(shè)有不足”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

24.關(guān)于“規(guī)范化建設(shè)有短板”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

(四)聚焦巡視巡察、審計等監(jiān)督反饋問題整改落實方面

25.關(guān)于“問題整改長效機(jī)制建立不夠”問題

整改情況:相關(guān)整改任務(wù)已全面完成,將持續(xù)鞏固提升,長期堅持。

三、需要進(jìn)一步整改的事項

經(jīng)過三個月集中整改,集團(tuán)黨委通過掛圖作戰(zhàn)、對賬銷號,推動巡察反饋問題取得整改成效,但對照上級要求仍有差距,目前尚有4條問題未完全完成整改。

(一)關(guān)于“項目投資效益不優(yōu)”問題

整改進(jìn)展:正在持續(xù)優(yōu)化項目投資決策、運(yùn)營管理和成本管控機(jī)制,加大存量資產(chǎn)盤活和產(chǎn)業(yè)項目培育力度,穩(wěn)步提升項目收益水平,整改工作正按計劃有序推進(jìn)。

(二)關(guān)于“人事制度改革有差距”問題

整改進(jìn)展:正在加快推進(jìn)組織架構(gòu)優(yōu)化、崗位體系完善和市場化選人用人機(jī)制建設(shè),廣泛征求意見、細(xì)化改革舉措,著力提升人崗匹配度和隊伍整體效能,整改工作正按計劃有序推進(jìn)。

(三)關(guān)于“分配制度改革有差距”問題

整改進(jìn)展:正在研究制定市場化薪酬管理和全員績效考核相關(guān)制度,健全與企業(yè)發(fā)展、崗位職責(zé)、工作業(yè)績相掛鉤的分配機(jī)制,切實激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)活力,整改工作正按計劃有序推進(jìn)。

(四)關(guān)于“問題整改不徹底”問題

整改情況:結(jié)合恩州電視臺、恩施日報社改制實際,就出借資金回收事宜與對方建立常態(tài)化對接機(jī)制,積極推進(jìn)本金及利息清償方案協(xié)商,力爭盡快妥善化解資金回收難題,持續(xù)鞏固提升整改成效,整改工作正按計劃有序推進(jìn)。

四、下一步整改措施

下一步,集團(tuán)黨委將持續(xù)提高政治站位、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng),堅持目標(biāo)不變、標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減,對已整改的完成問題常態(tài)化開展“回頭看”嚴(yán)防反彈回潮,對整改未完成的問題緊盯不放、持續(xù)發(fā)力、加快推進(jìn),持續(xù)深化人事和分配制度改革,全力破解資金回收難題,不斷提升項目投資效益,著力健全管長遠(yuǎn)、固根本的長效機(jī)制,切實把巡察整改成果轉(zhuǎn)化為管黨治黨、改革發(fā)展、風(fēng)險防控、規(guī)范管理的強(qiáng)大動力,全面推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,更好彰顯國有企業(yè)在服務(wù)地方發(fā)展大局中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見和建議,請及時向我們反映。聯(lián)系方式:電話0718-8456642,電子郵箱:2206497487@qq.com

 

 

中共恩施州國投集團(tuán)委員會

2026年2月13日